三、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)
1.简述成组技术的基本原理。
2.简述多机床看管的基本原理和多机床看管基本条件。
3.简述ABC分类法的主要内容。
4.简述企业分销管理面临的转变。
5.简述厂级作业计划单位为部件时的优缺点。
四、计算题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
1.某企业的A产品单价60元,成本资料如下:制造成本:原料成本30元/件,人工成本8元/件;间接成本:固定成本50000元,变动成本4元/件;销售成本:固定20000元,变动成本8元/件。(1)若今年利润目标为50000元,产量必须达到多少?(2)假设该产品最大产量为8000件/年,若该产品产出短期内无法扩大,但今年仍然要完成利润目标,问:该产品单件变动成本至少要降低多少?
2.某商店经销A商品,月需求量为30件,需求速度为常数。A商品每件进价200元,月库存费为进价的3%。向工厂订购该商品时订购费每次20元,订购后需6天才开始到货,到货速度为常数,每天2件。不允许缺货,求最优库存策略。
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